OJTリーダーコース
育成のキーパーソンとなり、新人と会社をつなぐ
新入社員との関わり方、計画の立て方、指導方法などを新入社員の心理にそって理解し、実践していく。また、このことにより、新入社員だけでなくOJTリーダー双方の成長につなげる。
特長
期待される役割を理解する
新入社員を育成するための考え方とスキルを新入社員の育成段階の心理に沿って学び、自身の成長の機会であることも理解します
円滑なコミュニケーションを実践できる
リアルだけでなく、オンラインによる新人とのコミュニケーションのポイントを、ケーススタディとトレーニングで習得します
計画的な育成を実践できる
新入社員の育成方針や実現に向けた計画を立て、上司、人事と連携をとりながら、三位一体での育成を進めることができるようになります
コースカリキュラム
●新人【受け入れ前】コース（1日）
| 1日目 |
●オリエンテーション ●このコースの狙い「新入社員と共に成長する」 ●ＯＪＴリーダーの役割とは ●ＯＪＴリーダーに必要な行動理論 ●新入社員育成のステップ ●新入社員とのコミュニケーション ●新入社員を「教える」スキル ●実行項目の整理 |
●新人【受け入れ後】コース（1日）
| 1日目 |
●オリエンテーション ●１回目の振り返り ●ＯＪＴリーダーとしての現状共有 ●新入社員の意識変化と対策 ~５つのステップで意識変化を考える~ ●新入社員を「自律」「自立」させる指導 ●あと６ヶ月の育成課題を考える ●今後の育成アクションプラン |
2023年OJTリーダーコース 概要
| 対象者 | 新入社員の育成担当、上司 |
| 料 金 |
●受入れ前受け入れ後セット 118,800円（税込）/1名 |
| 日 程 | 開催地 | 実施形態 |
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| ●新人【受け入れ後】コース
2023年１１月 １５日（水） |
オンライン |
1日間 |
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公開コース一覧
営業対象コース
エンジニア対象コース
東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階
03（3986）6365（代）
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