公開コース

育成のキーパーソンとなり、新人と会社をつなぐ
OJTリーダーコース

OVERVIEW

概要

対象者

新入社員の育成担当、上司

新入社員との関わり方、計画の立て方、指導方法などを新入社員の心理にそって理解し、実践していきます。また、これにより、新入社員だけでなくOJTリーダー双方の成長につなげます。

POINT 1

期待される役割を理解する

新入社員を育成するための考え方とスキルを新入社員の育成段階の心理に沿って学び、自身の成長の機会であることも理解します。

POINT 2

円滑なコミュニケーションを実践できる

コミュニケーションの基本を再確認し、OJTリーダーとしてのポイントや対話をケーススタディを通じて、トレーニングします。

POINT 3

計画的な育成を実践できる

新入社員の育成方針や実現に向けた計画を立て、上司、人事と連携をとりながら、三位一体での育成を進めることができるようになります。

 
日数

・新人【受け入れ前】コース… 1日
・新人【受け入れ後】コース… 1日

コース料金 ・新人【受け入れ前】コース… 66,000円(税抜価格60,000円)/1名
・新人【受け入れ後】コース… 66,000円(税抜価格60,000円)/1名
※受入れ前受け入れ後セットでお申し込みの場合… 118,800円(税抜価格108,000円)/1名
研修形態 オンライン
eラーニング 無し

開催日程

状況   日 程  開催地  日数
 

新人【受け入れ前】コース 2024年4月18日(木) 

 オンライン 1日
  新人【受け入れ後】コース 2024年11月15日(金)  オンライン  1日 
※オンラインはZoomを使用します。
※開催予定などについてのお問い合わせやご要望などございましたら、以下よりお問い合わせください。

DETAIL

カリキュラム詳細

新人【受け入れ前】コース(1日)間(9時〜17時)

1日目
  • オリエンテーション

  • このコースの狙い「新入社員と共に成長する」

  • OJTリーダーの役割とは

  • OJTリーダーに必要な行動理論

  • 新入社員育成のステップ

  • 新入社員とのコミュニケーション

  • 新入社員を「教える」スキル

  • 実行項目の整理

新人【受け入れ後】コース(1日)間(9時〜17時)

1日目
  • オリエンテーション

  • 1回目の振り返り

  • OJTリーダーとしての現状共有

  • 新入社員の意識変化と対策
     ~5つのステップで意識変化を考える~

  • 新入社員を「自律」「自立」させる指導

  • 6ヶ月の育成課題を考える

  • 今後の育成アクションプラン

FORM

公開コースお申し込みフォーム

料金(お一人様あたり):66,000円(税抜価格 60,000円)

(セットでお申し込みの場合は割引料金になることがあります)

※お申し込み前に「公開コースお約束事項」をご確認のうえ、お申し込みください。 

3名様以上を希望される場合はご相談ください。
個人の場合は「個人」とご入力ください
<備考欄への記入事項例>
・受講者が確定している場合、氏名・所属役職・年齢・メールアドレスをご記入ください。
 後日、お知らせいただくこともできます(ジェックよりフォームをお送りします)
・今後の事務手続きのご担当者が、お申し込み責任者と異なる場合、ご担当の方の氏名・メールアドレスをご記入ください。
・お支払いに関するご相談があれば、ご記入ください。
・その他、申し送り事項やご相談があれば、ご記入ください。

「申し込む」ボタンを押しても画面が切り替わらない場合は、
赤く表示された枠内の記入事項の漏れや間違いが無いか(数字の場合は全角・半角等)、フォーム最後の個人情報保護同意文に「同意する」チェックが入っているかをご確認・修正の上、再度「 申し込む 」ボタンを押してください。


公開コースメニュー

新入社員基本能力体得コース

社員基本アドバンストコース

OJTリーダーコース

フォロワーシップ向上コース

リーダーの基礎意識確立コース

リーダーのOJT指導力強化コース

営業力基本強化コース・即戦力編

営業力強化コース・個別提案型商談編

サービスエンジニアのための対人能力強化コース