ソリューションサービス

全社変革/組織開発

人材開発

顧客接点強化

左記3テーマのプログラム群に加え、研修コース・トレーニング、診断・調査、eラーニング・反転学習、インストラクターなど、お客様への最適解をご提案します。


週刊いのくり 最新記事 -Innovation & Creation-

“楽しむ” 話 - 朝礼うちわ話

2021-07-22

ジェックの朝礼で話されるちょっといい「内輪話」を、皆様にもおすそ分け。今回は「楽しむ」ことについてのお話しです。

お役立ち道経営の行動理念(1) - 「お役立ち道経営」実践のために新たな行動様式を身につける

2021-07-20

「お役立ち道経営」への革新は、社員一人ひとりの「行動変容」が伴う。ジェック代表の葛西に聞きました。【お役立ち道経営/行動理念シリーズ第1話】

お役立ち道経営(4) - 経営者の多くは、本業による社会貢献を望んでいる

2021-06-29

本業を究め社会に貢献する。ジェック代表の葛西に聞いてみました。【お役立ち道経営シリーズ/第4話】

人と組織の
いの(Innovation)と
くり(Creation)を
を支援する記事をお届けします。


企業インタビュー 最新記事 -Innovation Cases-

ダイキン工業株式会社(前編)

【エンジニア出身の上司が営業を育てる。解決策は営業プロセスの「見える化」だった】  エアコンや空気清浄器など「空気環境」の専門メーカーとして知られる同社。機器の保守点検や修理を担当しているサービス本部の、営業推進についてお話を伺いました。

株式会社デンソーウェーブ(前編)

【「製品を納入したら終了」の営業スタイルから、「創造し提案する」営業スタイルにチェンジ】  QRコードに代表される自動認識技術等、様々な技術をベースに、自動車以外の分野で事業を展開している同社の社内改革・意識改革について伺いました。

富士電機株式会社(前編)

【需要創造型フィールドサービスを現実にするには、1,500人の意識改革が必要だった】  様々な分野で電機機器を提供している総合電機メーカーの同社。フィールドサービス統括部の変革について、お話を伺いました。

当社のお客様の変革のお取り組みのご紹介です。


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あらかじめ設定された日程と会場に、各社複数名ずつ集まり開催する他社交流型研修コースです。
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