【JECC】企業インタビュー｜株式会社ジェック

企業インタビュー

当社のお客様の変革のお取組みのご紹介や、協業先様とのこれからのビジネス談義など、
それぞれの“想い”がたっぷり詰まった記事をお届けします。

【お客様の表面的な要望をかなえるのではなく、背景にある根本原因を技術で解決する】実務を題材にした戦略会議を通じ、需要創造型のビジネスモデルを実践している同社。これまでに提供したソリューションとは？営業部門の変化は？等伺いました。後編。

【「製品を納入したら終了」の営業スタイルから、「創造し提案する」営業スタイルにチェンジ】 QRコードに代表される自動認識技術等、様々な技術をベースに、自動車以外の分野で事業を展開している同社の社内改革・意識改革について伺いました。前編。

「会社が本気で変わろうとしていることを、社員一人ひとりが理解しはじめた」さまざまな分野で電機機器を提供している総合電機メーカーの富士電機様。2023年に創立100周年を迎える同社の、フィールドサービス統括部様の変革について、お話をうかがいました。後編です。

「需要創造型フィールドサービスを現実にするには、1,500人の意識改革が必要だった」さまざまな分野で電機機器を提供している総合電機メーカーの富士電機様。2023年に創立100周年を迎える同社の、フィールドサービス統括部様の変革について、お話をうかがいました。前編です。

「信頼を基盤とした提案活動を通じて、ファン客を創造し続ける人材と組織づくり」を推進中の京セラドキュメントソリューションズジャパン株式会社様。現場の第一線で取り組んでいるお二人にお伺いしました。

「信頼を基盤とした提案活動を通じて、ファン客を創造し続ける人材と組織づくり」をテーマに変革を推進中の京セラドキュメントソリューションズジャパン株式会社様。その内容や成果についてお伺いしました。

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