追加開催決定！新型コロナウィルスの影響は、新入社員育成やOJT指導のあり方を変えました。新入社員が「幸せな企業人の第一歩」を踏み出し、いきいきと成長し続けるためには、どのような育成設計をしていけばよいのかをご紹介いたします！
多くの人が安全最優先の価値観を持ち、安全確保に向けて取り組んでいる「安全文化が醸成されている状態」をどのようにつくるのか。集団の特性に着目した組織風土の測定結果の読み解き方と教育をご紹介します!
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新型コロナウィルスの影響は、新入社員育成やOJT指導のあり方を変えました。新入社員が「幸せな企業人の第一歩」を踏み出し、いきいきと成長し続けるためには、どのような育成設計をしていけばよいのかをご紹介いたします！
「フォロワーシップ」は、テレワーク等働き方が多様化しチームとして顔を合わせる時間が短くなっている今だからこそ、ますます求められています。「フォロワーシップ」を軸に、イノベーティブな組織づくりのポイントをご提案します！
【エンジニアだからできるファン客創造で業績を生み出す】 お客様との距離が近いフィールドエンジニアに期待されることとは。本セミナーでは、エンジニア指導の基礎や事例をまじえながら、対人能力強化３つの重要ポイントをご紹介します！
【～上司と部下の「信頼関係構築の法則」教えます～ どんな働き方でも効果的！意欲・自律で動く職場づくり】 多様な働き方の中で社員一人一人が安心して働き、仕事を謳歌できる職場を実現するリーダーとメンバーの信頼関係構築のポイントをご紹介します。
社員自らが答えを導きだして、率先して行動することを支援する育成方法として、“1on1”が有効として、多くの企業で導入が進んでいます。 しかし「導入してみたものの定着していない」「形骸化している」という声も増えているのも事実。 そこでこのセミナーでは、みらいコンサルティングのMIRAIC（1on1機能）によるサポートをご紹介しながら、「『1on1(対話名人）)』育成のポイント（形骸化させず定着させていくための1on1の「仕組化」と「４つの育成スキル」）を解説していきます。
少子高齢化が進む中、60歳以上のベテラン・シニアの継続就業・戦力化が求められています。 そして、継続して働きたいと考えるシニア層が多い反面、仕事内容や環境、組織内の立場や待遇が変わることで「以前と同じようなモチベーションで働けない」という話もよく聞きます。 本セミナーでは、エイジレスワーク実現に向けた、シニアの働き方を推進支援するための仕組みやプログラムをご紹介します。
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