【イノベーションを起こす人と組織をつくる ～共創型イノベーション～ 営業部門編】 「共創型イノベーション」で、お客様とともに先の市場へのお役立ちを創造する営業部隊づくりをご紹介します。
【アフターサービス部門変革のための3つのテーマ】セミナー 市場環境の変化に伴いアフターサービス部門の役割が変わってきました。今回は、ファン客創造・OJT指導力強化・組織ソリューションの三つのテーマをご紹介します。
【攻めのサービス部隊を創り育てる現場指導の秘訣】 エンジニアに求められる「非技術系スキル」は何か？を独自の視点で整理・体系化。今回は特にご要望の多いマネジメントと、グローバル展開のポイントについてご紹介します。
【安全文化を組織に醸成するには】 多くの人が安全最優先の価値観をもち、安全確保に向けて取り組んでいる組織文化を醸成し、事故を未然に防ぐにはどうすればよいか。その構築の進め方をご紹介します。
【「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」の両輪で、強いチームをつくるマネジメントプログラムのご紹介】 管理型・個人商店型・イエスマン製造型の従来のマネジメントから完全脱却する！
【安全文化を組織に醸成するには】 多くの人が安全最優先の価値観をもち、安全確保に向けて取り組んでいる組織文化を醸成し、事故を未然に防ぐにはどうすればよいか。その構築の進め方をご紹介します。
【超高齢化社会における企業の生産性向上を考える】 ベテラン社員を企業の生産性向上のキーパーソンと位置づけ、そのマネジメントや制度等の支援施策についてご紹介します。ジェック、みらいコンサルティング、Avenir3社の共催セミナーです。
【グローバル新スタンダード 組織内グローバルのススメ ～グローバル人財の育成～】 国内外を問わず、優秀な人材の確保や、多様性を活かした新たな組織づくりを推進するための、「グローバル人財の育成」のポイントをご紹介します。
【～新人をたくましく育て、中堅を次のリーダーへ～ 「自ら現場で育つ」人材の育成】2019/7/11（終了）、2019/9/13（終了）、2020/2/7開催 変化の激しい市場環境で、需要を創造できる新人～若手～中堅社員をつくるポイントをご紹介します。
【攻めのサービス部隊を創り育てる現場指導の秘訣】 エンジニアに求められる「非技術系スキル」は何か？を独自の視点で整理・体系化。今回は特にご要望の多いマネジメントと、グローバル展開のポイントについてご紹介します。
【～新人をたくましく育て、中堅を次のリーダーへ～ 「自ら現場で育つ」人材の育成】2019/7/26（終了）、2019/9/6（終了）、2020/2/21開催 変化の激しい市場環境で、需要を創造できる新人～若手～中堅社員をつくるポイントをご紹介します。
過去のセミナーを、動画にしました。 ご興味のある方は、それぞれのセミナーダイジェストをご覧いただき、本編視聴をお申し込みください。
【アフターサービス部門変革のための3つのテーマ】セミナー 市場環境の変化に伴いアフターサービス部門の役割が変わってきました。今回は、ファン客創造・組織ソリューション・共創型イノベーションの三つのテーマをご紹介します。
【安全文化を組織に醸成するには】 多くの人が安全最優先の価値観をもち、安全確保に向けて取り組んでいる組織文化を醸成し、事故を未然に防ぐにはどうすればよいか。その構築の進め方をご紹介します。
【イノベーションを起こす人と組織をつくる ～共創型イノベーション～ ミドルマネジャー編】 「共創型イノベーション」による価値創造ができる人と組織づくりをご紹介します。今回は、第2弾。ミドルマネジャー編です。
【65歳定年延長時代の人事・退職金制度、職場マネジメントのあり方】 人生100年時代を迎え、企業は定年延長をはじめとした抜本的な人事改革を迫られています。当セミナーでは、人事制度・退職金制度・ベテラン社員を活かすマネジメントについてご紹介します。
ジェックは今年も出展します。今年のテーマは「アフターサービス部隊の情報を会社の価値創造につなげる！」で、「安全文化の醸成」「ファン客創造」「マーケティングセンターへの挑戦」など、さまざまな情報を提供します。
【イノベーションを起こす人と組織をつくる ～共創型イノベーション～】 一人ひとりがその人らしく生きることができる「人が中心の社会（Society5.0）」を実現するために、「共創型イノベーション」による価値創造ができる人と組織づくりをご紹介します。
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