公開コース
公開コース
OVERVIEW
対象者
初級リーダー
チームメンバーを成長させ業績を上げ続けるチームづくりをするために、シミュレーション方式を通じて、期待される役割と持つべき判断基準を醸成し、リーダーとしての基礎を確立します。
POINT 1
リーダーの役割は、業績を上げ続け市場に貢献し続ける企業の一翼を担うこと。この役割を認識することで、打ち手に一貫性が出てきます。
POINT 2
業務遂行だけでなく、その目的(市場へのお役立ち)を忘れずに、価値を生み出すことができるチームづくりにつながります。
POINT 3
「マネジメントは人それぞれ」という状態から「マネジメントの判断の基準が同じ」になると、社員に安心感が生まれ生産性が上がります。
日数 | 2日間 |
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コース料金 | 1名様あたり110,000円(税抜価格100,000円) |
研修形態 | 対面集合(東京・大阪)、オンライン ※状況により対面実施をオンラインに変更する場合がございます。 |
eラーニング | 有り |
状況 | 日 程 | 開催地 | 日数 |
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受付終了 | |||
受付終了 | |||
満席 | |
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※事前課題はコース受講の1カ月前からのスタートです。 ※2日間の通いコースです。時間は両日とも9時~17時です。 ※食事は各自でご用意をお願いします。遠方からのお越しの方で宿泊が必要な場合についても各自でご手配をお願いします。 ※開催予定などについてのお問い合わせやご要望などございましたら、以下よりお問い合わせください。 |
FLOW
DETAIL
事前学習は、コース受講の1カ月前からスタートします。
1) 企業で働くリーダーの責任とは何か
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2)期初のチームの構えづくりと職場の規律の維持
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3) 期中の進捗管理とメンバーの育成
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4) 期末の振り返りとメンバーの動機付け
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1日目 |
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2日目 |
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