1）創造的な人を創る対話名人を目指そう

・本講座で目指すもの

・対話の種類

・対話の目的「創造的な人を創る」

・ダブル・ループ学習でリーダーもメンバーも自ら成長し続ける

2）創造的な人を創る対話の基本

・リーダーに必要な三大行動理論

・傾聴の基本

・創発の基本

・創造性を引き出す基本スタンス　I‘m OK. You’re OK.

3）対話を通じて、メンバーを「知って、つかんで、動かす」

・山本五十六から学ぶ四つのギア

・四つのギアの働きかけ方

・ティーチングとコーチング

・四つのギアの見極めポイント

4）ケースで学ぶ対話のいろいろ

・メンバーのお役立ちの源泉を引き出そう

・メンバーからの提案を受けよう

・メンバーにチャレンジを促そう

・褒めて伸ばそう　叱って伸ばそう

5）創造的な人創りから創造的な組織創りへ

・目標統合

・チェック対話　フィードバック対話

・対話上達のこれさえの幹

・創造的なメンバーと共に創造的な組織を創ろう

・開講

・参加者紹介

・1on1ミーティングでモチベーションを高める

・1on1ミーティングとは

・対話の基本スタンス「Y理論の人間観・X理論の人間観」を体感しよう

・傾聴・創発・チェック対話を使って1on1ミーティングを実践する

・質疑応答・お悩み解決

・目標統合で、戦略成果達成に加速をつける

・O-PDCAの戦略マネジメントサイクルと、各対話の関係性

・目標統合対話・チェック対話・フィードバック対話の実践

・業績を上げ続けるための創発ミーティング

・リーダーとしての強み発見・課題設定

・閉講

110,000円（税込）/1名

※事前課題はコース受講の一カ月前からのスタートです。
※開催予定等についてのお問い合わせやご要望等ございましたら、以下よりお問い合わせ
ください。