公開コース

情況対応型リーダーシップで、チームに勢いをつける
経営管理者強化コース
部下掌握力向上編

OVERVIEW

概要

対象者

中級・上級リーダー

経営管理者として変革方向に部門メンバーを巻き込むために、チームやメンバーの情況に応じたリーダーシップを発揮し信頼関係を醸成する考え方と指導方法を、体系的なプロセスを通じて学びます。

POINT 1

信頼関係を一から築くプロセス

異動で新しい部門のトップ(リーダー)に就任するなどで、「他人関係」のメンバーを「信頼のパートナー関係」に育てるプロセスを習得します。

POINT 2

メンバーの意識を合わせ変革に勢いをつける

変革には不安はつきものです。メンバーの情況をみたリーダーシップで、メンバーの納得感を高め、変革に取り組む意欲を高めます。

POINT 3

権限以外で部下を動かす

権限で動かそうとすると、メンバーは仕事にやらされ感を感じます。メンバーの心をつかみ動かすためのリーダーシップを学びますす。

日数 3日間
コース料金 1名様あたり 132,000円(税抜価格 120,000円)
研修形態 対面集合(東京・大阪)
※状況により対面実施をオンラインに変更する場合がございます。
eラーニング 無し

開催日程

状況   日 程  開催地  日数
終了 2026年 9月 9日(水) ~ 9月 11日(金) 東京会場 3日間

※事前課題はコース受講の1カ月前からのスタートです。
※3日間の通いコースです。時間は両日とも9時~17時です。
※食事は各自でご用意をお願いします。遠方からのお越しの方で宿泊が必要な場合についても各自で​​​​ご手配をお願いします。
※開催予定などについてのお問い合わせやご要望などございましたら、以下よりお問い合わせください。

DETAIL

カリキュラム詳細

コースカリキュラム 3日間(9時〜17時)

1日目

・開講/オリエンテーション
・このコースの狙い
・お隣り紹介/グループづくり
・「リーダースタイル自己診断」の実施/グループ内ワークショップ
・リーダーシップ・プロセス理論概要
・リーダーシップ・プロセス診断結果のフィードバック
・対抗理論討議:「他人関係」ウォーミングアップ
・グループ研修:【他人関係】【関係印象】【支配抵抗】

2日目

・復 習
・【他人関係】対抗討論
・【関係印象】
・【支配抵抗】
・グループ研究:【理性的納得】【感情的イエス】 【倦怠予防】【再印象】
・情況対応型リーダーシップ【支配抵抗】

3日目

 ・復 習
・【理性的納得】
・【感情的イエス】
・【倦怠予防】
・【再印象】
・リーダーシップ・プロセス・カードテスト
・自己革新課題の設定
・閉講


公開コースメニュー

新入社員基本能力体得コース

社員基本アドバンストコース

OJTリーダーコース

フォロワーシップ向上コース

リーダーの基礎意識確立コース

リーダーのOJT指導力強化コース

営業力基本強化コース・即戦力編

営業力強化コース・個別提案型商談編

サービスエンジニアのための対人能力強化コース

サイトコンテンツ

関連コンテンツ

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