人的資本経営の一環として、将来の経営者・役員を育成する計画(サクセッションプラン)の具体化が求められています。(※)
このコースでは、サクセッションプランのスタートとして、経営者の理論や思想、実例から経営の原理原則を学び、経営者としての「信念」を醸成します。
経営者の役割使命は何か、役割を果たすために必要なものは何かを、「不倒不滅の企業」をつくる経営者の「信念」にすべき「行動理論」を学びます
ケーススタディで「戦略的発想力」や「財務感覚」をみがくことで、経営者としての視点と発想の基盤ができます
経営の原理原則を、代表的な経営学者、経営者に共通する原理原則を、実例を通じて体系的に学ぶことで、経営判断の基盤となる信念を醸成します
コースカリキュラム
1日目 |
●はじめに ●このコースの狙い ●グループづくり:研修内グループを結成する。 ●企業の目的: 企業経営のために、企業の本質的な目的を理解する。(討議⇒まとめ) ●経営者の使命:経営者の役割使命を認識する。(討議⇒まとめ) ●組織の進路を決める:組織の進路を決定/実行するための基本概念を学ぶ。 ●経営戦略とは:経営戦略の基本を学ぶ。 ●戦略的発想をみがく:戦略的発想の本質を学ぶ。 ●戦略ケーススタディ/グループワーク: 実際の企業の分析を通じて戦略的発想をみがく
※講義終了後グループワーク(戦略ケーススタディ) |
2日目 |
●前日の復習 ●戦略ケーススタディ/グループプレゼン: 戦略分析の結果をプレゼンし、質疑応答することで、戦略的発想をみがく。 ●財務感覚をみがく:儲ける感覚を学ぶ。 ●管理会計の基礎:管理会計(計数管理)の基礎を学ぶ。 ●経営判断総合ケーススタディ/グループワーク: 学んだ全てを基盤に、「経営者としての意思決定」をケーススタディで実践する。 ●経営判断総合ケーススタディ/グループプレゼン: 経営判断を発表し合い、経営者としての信念を醸成する。 ●まとめ 終了 |
※時間は2日間とも、9:00~17:00です。
※LMS(Learning Management System)を使用しています。
対象者 | 企業経営者・経営幹部・経営幹部候補者対象 |
料 金 |
110,000円(税込)/1名 ※ |
※今回のみの特別価格です。(通常料金:165,000円(税込)/1名)
日 程 | 開催地 | 日数 |
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受付終了 |
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