●はじめに

●このコースの狙い

●グループづくり：研修内グループを結成する。

●企業の目的：

　企業経営のために、企業の本質的な目的を理解する。（討議⇒まとめ）

●経営者の使命：経営者の役割使命を認識する。（討議⇒まとめ）

●組織の進路を決める：組織の進路を決定/実行するための基本概念を学ぶ。

●経営戦略とは：経営戦略の基本を学ぶ。

●戦略的発想をみがく：戦略的発想の本質を学ぶ。

●戦略ケーススタディ/グループワーク：

　実際の企業の分析を通じて戦略的発想をみがく

※講義終了後グループワーク（戦略ケーススタディ）

●前日の復習

●戦略ケーススタディ/グループプレゼン：

　戦略分析の結果をプレゼンし、質疑応答することで、戦略的発想をみがく。

●財務感覚をみがく：儲ける感覚を学ぶ。

●管理会計の基礎：管理会計（計数管理）の基礎を学ぶ。

●経営判断総合ケーススタディ/グループワーク：

　学んだ全てを基盤に、「経営者としての意思決定」をケーススタディで実践する。

●経営判断総合ケーススタディ/グループプレゼン：

　経営判断を発表し合い、経営者としての信念を醸成する。

●まとめ

終了

110,000円（税込）/1名　※

2023年　5月　18日（木）～19日（金）