人材開発

経営者基本コース

経営者としてのスタンスを磨き、リーダーシップを強化する

経営者の理論や思想、実例から経営の原理原則を学び、
経営者としての「信念」を醸成します。

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コースの特徴
カリキュラム例
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OVERVIEW

概要

経営者基本コース

企業は企業理念に基づき、社会をより良くするための「お役立ち」を追求する機関です。経営者の役割は、顧客や従業員、そして社会に対して、自社の価値を提供してより良い社会を実現させることです。しかし、外的環境や経営者個人の「行動理論（考え方）」から、そうなっていない現状もあります。本コースでは、 P.F.ドラッカーをはじめとする経営学者、経営者の理論や実例に基づき、その行動のよりどころとなっている「行動理論」を学び、自らの「行動理論」を差替えていくための講義やケーススタディによる体験的メタ認知学習を行います。２日間で経営者視点を磨きます。

こんな方におすすめ

企業経営者、経営幹部、経営幹部候補者

受講により期待される効果

経営者（経営幹部）としての「役割使命」が明確になります。
「戦略的発想」や「財務感覚」など、経営者としての視点と発想の基盤ができます。
経営の原理原則（経営者の「行動理論」）を学ぶ事で「経営判断力」が磨かれます。

FEATURES

コースの特徴

POINT 1

経営者の使命観

経営者の役割使命は何か。役割を果たすために必要なものは何か～
「不倒不滅の企業」をつくる経営者の「信念」にすべき「行動理論」を学びます。

POINT 2

戦略的発想

～経営戦略とは何か。戦略決定に不可欠な「戦略的発想」とは何か～
実在企業を題材とした「戦略分析ケーススタディ」で戦略的発想力を磨きます。

POINT 3

財務感覚

～「儲ける」ことの意味は何か。その基盤となるものは何か～
計数管理に基づく経営判断の重要性を理解し、ケーススタディで「財務感覚」を磨きます。

行動理論（考え方）に注目して
具体的な行動改善策をアドバイス

▲ これまでの行動と考え方	⇒	○ より成功確率の高い行動と考え方
自社（自己）利益を第一に追求せよ	心得モデル	お役立ちを第一に追求せよ
自社（自己）利益を第一目的に追求してこそ更に利益は拡大する	因果理論	顧客創造の目的を追求し、お役立ちしてこそ結果としての利益が生まれる
企業の目的は自社（自己）利益の追求である	観	企業の目的は「顧客の創造」であり、お役立ちの追求である

EXAMPLE

カリキュラム例

内容・実施方法については、お客様のご要望に応じて個別にカスタマイズいたします。
※現場実践＆振り返りを組み込むとより効果的です。

Ⅰ	オリエンテーションコースの狙いグループづくり：研修内グループを結成する企業の目的：企業経営のために、企業の本質的な目的を理解する。（討議⇒まとめ）経営者の使命：経営者の役割使命を認識する。（討議⇒まとめ）組織の進路を決める：組織の進路を決定/実行するための基本概念を学ぶ。経営戦略とは：経営戦略の基本を学ぶ。戦略的発想を磨く：戦略的発想の本質を学ぶ。戦略ケーススタディ/グループワーク：実際の企業の分析を通じて戦略的発想を磨く ※講義終了後グループワーク（戦略ケーススタディ）
Ⅱ	復習戦略ケーススタディ/グループプレゼン：戦略分析の結果をプレゼンし、質疑応答することで、戦略的発想を磨く財務感覚を磨く：儲ける感覚を学ぶ管理会計の基礎：管理会計（計数管理）の基礎を学ぶ経営判断総合ケーススタディ/グループワーク：学んだ全てを基盤に、「経営者としての意思決定」をケーススタディで実践する経営判断総合ケーススタディ/グループプレゼン：経営判断を発表し合い、経営者としての信念を醸成するまとめ

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