マネジャーの基礎意識診断

リーダーシップを発揮することが求められているとわかっていても、マネジャーの意識がメンバー意識の延長のままでは十分に活躍できません。本診断では、需要創造の時代におけるマネジャーとしての基礎意識を測り、今後の成長課題を見つけることができます。

※マネジャー対象コースと組み合わせるとより効果的です。以下は研修の前後で診断を実施した場合の流れです。
実施時期や対象者についてはお客様の状況に合わせて対応いたします。

STEP
01

研修受講前に意識傾向を把握し、研修で重点的に学ぶこと（課題）を明確にします。

STEP
02

意識診断の自分の傾向を踏まえながら、強みを活かし、弱みを克服するポイントをつかみます。

STEP
03

職場に戻り、成長ポイントを意識し、PDCAを回しながら、毎月レベルアップを図ります。

STEP
04

一定期間の取り組み後、再診断を行い取り組みの効果を測ります。全体の数値結果もご報告します。

※フォーム送信後に、ダウンロードの画面が表示されます。