1日目 |
・開講 ・参加者紹介 ・講座の学びのポイントの確認 ・上司を管理する22項目 ・チームワークのルールから実践上のお悩み解決 (ディスカッション) ・上司への提案内容企画(各自ワーク) ・終了 |
2日目 |
・復習 ・上司への提案トレーニング (グループで提案内容の検討・全員ロールプレイング) ・自分の強み・弱み把握と課題の共有 (FSチャート作成・ディスカッション) ・閉講 |
当講座は販売に先立ち、日本オープンオンライン学習推進協議会(JMOOC)に加盟し、gacco(ドコモgaooc社運営)にて、オンライン講座を無料公開(対面学習は有料)しました。その時のご受講者のお声を一部ご紹介します。(開講期間:2017年11月1日~2018年1月17日)
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