【JECC】組織文化診断｜株式会社ジェック

組織文化診断（SBS）

全社員（社長を除く）対象／全社のほか属性別や部門別も分析します

～　「お役立ち」「挑戦」「協調」という３つの価値観から、持続的成長を実現する組織文化を醸成します　～
日々のマネジメントの積み重ねによって培われる組織文化は、企業の業績やパフォーマンス、経営ビジョン実現に大きな影響を及ぼします。
組織文化診断は、「お役立ち」「挑戦」「協調」の３つの価値観で表す組織文化（集団性格）を測り、
イノベーションが起せる企業体質への革新を支援します

こんな課題を解決します／期待される効果

組織文化の実態を知りたい

「現在の自社の雰囲気がなんとなく停滞している」など見えない組織文化を可視化し、どこに改善ポイントがあるのかをつかみます

マネジメントの機能度をみたい

組織文化は、特にマネジメントに影響されます。マネジメント層とメンバー層の認識ギャップを浮き彫りにし、機能度合いを測ります

定期診断で体質向上を確認する

定期的な実施で、組織文化（企業体質）の変化がわかります。ビジョンや方針の実現に向かっていることが確認でき、さらなる文化向上の勢いになります

概　要

組織文化診断は、「市場へのお役立ちに向かって結束してチャレンジし、新たな価値観を創造し続ける」組織文化（集団性格）をめざし、「お役立ち」「挑戦」「協調」の3つの価値観を測定し、それらを高めるための解決策を共創します。

「お役立ち」「挑戦」「協調」の3つの価値観で形成される集団性格

お役立ち	市場や社会のお役に立とうとする価値観	3つの価値観が全て強いと、企業の持続的成長を実現しやすい組織文化と言えます
挑　　戦	あらゆる可能性にチャレンジし続けようとする価値観
協　　調	共創し、協働しようとする価値観
共通基盤	3つの価値観を醸成するために必要な組織基盤の指標（組織の体制・制度・仕事の進め方・環境）

アンケート調査では、「お役立ち」「挑戦」「協調」の3つの価値観および「共通基盤」に関する設問に回答していただきます。

全体の流れ

アンケート調査

「お役立ち」「挑戦」「協調」「共通基盤」について89問のアンケート調査（WEB or 冊子）に回答します。全社員が対象です。

インタビュー

アンケートの分析により、組織の特徴や強み、課題が浮かび上がります。その背景や理由を掘り下げるため、コンサルタントが伺いインタビューをします。

報告/ソリューション

診断結果をご報告し、組織文化向上のための最も効果的な打ち手をお客様と共創します。その後お客様社内で打ち手を実践します（当社もご支援いたします）。

変化の測定

一定期間の取り組み後、再診断を行い、打ち手の効果を測ります。新たに見えてきた強みや課題を基に、次のステップの打ち手を共創します。

組織文化診断は株式会社ジェックと
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科によって
共同開発されました

業績を含めたパフォーマンスと組織文化の関係性を研究。「貢献」「挑戦」「協調」に組織の「基盤」を加えた4つの軸に関連したアンケート調査（対象3千人）を実施した結果、「業績」「職務満足度」と4軸の回答（合成尺度）が相関関係にあることがわかってきました。そこで、3つの価値観と組織基盤の充実度から組織文化を把握し、よりよい文化を醸成することで業績と職務満足を目指す「組織文化診断」が開発されました。
※「貢献」は、後にジェックが「お役立ち」と変更