組織文化診断

「業績」と連動し、非常に大きな影響力を発揮するにもかかわらず、どのように扱えば良いのかがあいまいな組織文化。日々のマネジメントの積み重ねによって培われる組織文化は、企業の業績やパフォーマンス、経営ビジョン実現に大きな影響を及ぼします。
見えないが故にコントロールが難しいこの組織文化を“3本軸”で見える化し、組織の課題や打つべき手を明確にします。
組織文化診断は、「お役立ち」「挑戦」「協調」の3つの価値観で表す組織文化（集団性格）を測り、イノベーションが起こせる企業体質への革新を支援します。

STEP
01

「お役立ち」「挑戦」「協調」「共通基盤」について89問のアンケート調査（Webまたは冊子）に回答します。全社員が対象です。

STEP
02

アンケートの分析により、組織の特徴や強み、課題が浮かび上がります。その背景や理由を掘り下げるため、コンサルタントが伺いインタビューをします。

STEP
03

診断結果をご報告し、組織文化向上のための最も効果的な打ち手をお客様と共創します。その後お客様社内で打ち手を実践します（当社もご支援いたします）。

STEP
04

一定期間の取り組み後、再診断を行い、打ち手の効果を測ります。新たに見えてきた強みや課題を基に、次のステップの打ち手を共創します。

診断を導入されたお客様からいただいた声をご紹介します。

何となく感じていた“部署の雰囲気の違い”が組織文化診断で浮き彫りになりました。多くの社員が感じていたが口に出さなかったことを、診断の実施を通して話題にできるようになりました。

活気のある成果を出している部門がなぜそうなっているのか、を組織文化診断で客観的に捉えることができます。日ごろから感じていることが数字になって現れるとその後の施策に対する社員の納得度が高いですね。

※フォーム送信後に、ダウンロードの画面が表示されます。