経営幹部に必要な「3つの発想」と「5つの意識」向上を図る!
ベトナムにおける日系企業様の多くは、経営の「現地化」を目指しています。経営の「現地化」の中核は「人と組織づくり」です。ジェック本社(日本)では60年間の人と組織づくりの実績をベースに、ベトナムの日系企業様への「人と組織づくり」サポートしております。今回のセミナーでは、ベトナム人経営幹部づくりに必要な3つの発想は何か、また、その向上策は何か? そして、日系企業で働くベトナム人スタッフの意識傾向を5つの視点から定量分析し、日本人とベトナム人の違い(強みと弱み)を明らかにし、変革事例を含めご提示します。
《プレゼンター 》
JECC VN 取締役 Nguyen Thi Hoa Mua
日本に留学・勤務した経験があり、帰国後も日系企業に勤務。ベトナムの文化、ベトナム人の考え方・やり方はもちろん、日本の文化、日本人の考え方・やり方もよく理解しています。ジェックの行動理論改革と集団性格の革新のメソットを活かして、ベトナムにある日系企業様が円滑に経営できるように支援します。
《プレゼンター 》
JECC VN 代表取締役 松山 大輔
グローバル市場での「仕事の楽しさ」や「自分の成長」を味わい続けることができる人づくり組織づくりを共創し、業績向上に貢献するをコンセプトに、ベトナムでの日系企業様へのコンサルティングやサポートを数多く実施しています。経営者の良き相談相手を目指しています。
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