SEMINAR
< 組織変革を実現する3つのチェンジ 第2回 >
関係性を変えれば、組織変革は加速する
~組織を変えるリレーションシップ~
2025年 10月17日(金)開催 14:00~14:40
Zoomウェビナー/無料
SEMINAR
2025年 10月17日(金)開催 14:00~14:40
Zoomウェビナー/無料
時代の変化・市場の変化・顧客の変化に伴い、企業内の各組織(部門)には思い切った変革が求められています。
しかし、組織内に根付いた「これまでの常識」が変革を阻むことが少なくありません。
ジェックでは、組織変革を本質的かつスムーズに進めるカギとして「ミッション」「リレーションシップ」「カルチャー」の3つを見直すことを提唱しています。
本セミナーでは、組織(部門)内外のリレーションシップ(関係性)に焦点を当てます。
いくらトップが組織変革を推進しようとしても、組織内、組織間、顧客との関係性が変化しなければ動きが加速しません。それどころか、大きなハレーションを引き起こして変革にブレーキをかけてしまう恐れもあります。組織変革を加速させる関係性づくりを考えます。
POINT 1
組織内外の関係性が従前のままでは、変革が進まないどころか、大きなハレーションを引き起こすことも考えられます。関係性を変化させ、組織変革が進みやすい状況をつくることが大切です。
POINT 2
同じ組織においては、上司と部下の関係性、メンバー同士の関係性を見直すことが必要です。また、組織間の関係が「共創型」になれば、シナジーが起きやすくなります。
POINT 3
顧客との関係性が、「売る側」「買う側」という状況だと、組織変革は進みません。「顧客の顧客」を意識し、顧客と共創することで組織に新たな刺激が生まれ、組織変革が加速します。
日時 | 2025年 10月 17日(金) 14:00~14:40 |
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会場 | オンライン配信(Zoom ウェビナー) ※参加用URLはお申し込みいただいたメールアドレスへお知らせいたします。 |
申込期限 | 10月 17日 10:00迄 |
参加費 | 無料 |
参加対象者 |
経営層、部門長・管理職、人事 ・人材育成・組織開発のご担当者 |
※当日のプログラムやプレゼンター、実施ツールに変更が生じる場合があります。ご了承ください。
1)組織変革のための3つのチェンジ
2)変革を加速させるリレーションシップとは何か
3)組織内・組織間の関係性を変える
4)顧客との関係性を変える
※当日のプログラムに変更が生じる場合があります。 ご了承ください。
(撮影:西畑孝則)
株式会社ジェック 代表取締役社長
松井 達則(まつい たつのり)
立教大学文学部卒業、同大学院ビジネスデザイン研究科博士前期課程修了。アメリカン・エキスプレスで管理職を経験後、2001年にジェック入社。コンサルティング部門を統括する取締役を経て2023年に現職に就任。「独創的な人と組織づくり」をテーマに、経営幹部や管理職のリーダーシップ開発を手掛ける。著書に『「お役立ちの心」でチームが動き出す 価値を創造するチームのつくりかた』などがあり、多くの現場で支持を集めている。
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