マネジメント力強化プログラム

・マネジャーが自分の仕事に追われ、チームを動かす仕事に十分な時間を使えていない
マネジャーとして何をすべきかが整理されていないため、目の前の仕事への対応が中心となり、計画的なチーム運営ができていない。

・部門の方針や目標を伝えても、メンバーの具体的な行動につながっていない
チームの役割や目指す姿が共有されておらず、進み具合を確認する方法も曖昧なため、メンバーがそれぞれ別の方向に動いてしまう。

・研修でマネジメントを学んでも、職場に戻ると以前のやり方に戻ってしまう
日々の行動を振り返り、「何ができたか」「次に何を変えるか」を考える機会がないため、学んだ内容が実際の行動として定着していない。

PeopleX社の「AI面談」です。“従業員の本音”をAIとの面談で引き出し、組織の課題と改善案を可視化する「対話型AI面談」です。
特長１）音声対話と深掘り質問による「本音の抽出」
テキストではなく「音声対話」を採用し、特許出願済みの高度な深掘り質問技術により、違和感のない自然な対話で深層心理まで引き出します。AIが面談をするので、従業員はいつでも面談ができ、人の負担もかかりません。

特長２）AI相手の開放感による、人間以上の自己開示
人間を相手にした際に生じがちな心理的障壁や忖度が取り払われることで、より深層にある本音を言語化し、多角的なフィードバックを引き出すことが可能に。相手がAIであるという心理的安全性は、率直な自己開示を促進します。

特長３）リアルタイム解析に基づく、納得感のある経営判断
対話データに基づき組織全体の課題や提案を可視化し、現場の温度感をリアルタイムに把握することで、迅速で納得感のある意思決定を支援します 。従業員の声を、経営を動かす確かな力へと昇華させます。