未来創造戦略構築推進プログラム

経営戦略は、「未来の全社の事業領域をどうするのかという企業戦略」と、「ある事業において競争優位をいかに確立するかをテーマとした競争戦略」に分けられます。そして、成熟市場の中での大競争を余儀なくされる昨今、多くの企業は目の前の競争に如何に勝つかの競争戦略の構築が第一優先であり、現経営陣の責任において検討されているものと思います。
しかし、企業の成長の節目、節目においては、「現状の事業そのものの未来はどうなのか（拡大傾向か現状維持か、また衰退傾向なのか）、未来の柱となる事業をどうするのか、また、新たな飛躍のチャンス（新事業起業の可能性）はないか」という視点に立った、長期を見据えた企業戦略の構築は、非常に重要な意味を持つといえます。そこで、未来を支える幹部候補によるプロジェクトを編成し、未来実現戦略を構築することをテーマとしたプロジェクトの推進を行います。