コンサルタント 紹介

松井 達則
Matsui Tatsunori

電子書籍(Amazon Kindle)に移ります。


チームビルディングとチームワークは違う
Google Podcastsに移ります。

経歴

大手金融会社を経て、2001年ジェック入社、コンサルタントとなる
2018年 取締役 就任
2023年 代表取締役社長 就任


お役立ちコンセプト

「自燃型の人財づくり」
自分で考え、自分で動く自律型の人財はもはや当たり前。
自分の心に火をつけ、常に意欲的に行動することで、周りにも火をつける「自燃型」の人財づくりのお手伝いをいたします。


得意とするテーマ・業界・業種

・顧客接点部門(営業・サービス部門)
・お客様にソリューションを提供する全ての企業様


担当後のお客様成果

・某メーカー様の営業・設計・生産・サービスの部門を超えたシナジー強化の取り組みで、業界No.1の売上達成に貢献。
・某通信会社様の管理職のマネジメント力強化、営業社員の営業力強化、店舗スタッフの販売力強化で、「お客様満足度No.1」の実現に貢献。
・某販売会社様の幹部育成のためのコンサルティングで、組織風土改革を実施。営業プロセスの構築及び浸透のための教育研修に関わり、新規売上げの向上に貢献。
・某サービス会社様の技術者に対するコミュニケーション力向上及び提案力向上の取り組みで、売り上げ拡大に貢献。


強み

・多様な業界に関する知見とノウハウ
プロジェクトリーダーとして様々な業界の案件を成功に導いた実績があります。
多様なニーズにお応えできるノウハウと、「お客様ならでは」のコンサルティングや教育プログラム開発に定評があります。
・創造性を引き出す運営
共に考え、共に創る「共創型」のコンサルティングスタイルで、社員の皆様の心を動かします。
そのため、お一人お一人の創造性・自律性が高まり、現場成果に直結します。


経営変革を実現します

お客様がその先のお客様に選ばれ続けるために、ジェックは「共創型コンサルティング」でご支援します。
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