ダイレクトセールス、医療機器メーカーを経て、1996年ジェック入社、インストラクターとなる
2012年　取締役　CPM変革推進本部長就任
2016年　専務取締役就任

「創造性が発揮される集団性格を実現する部門経営者の創出支援」
企業がお客様から選ばれ続けるうえで、組織文化の影響力の大きさは計り知れず、目には見えない組織文化の可視化と変革支援を実現する上でカギを握るのは、組織のトップにほかなりません。
社員一人ひとりが、仕事を楽しめる組織づくりを支援いたします。

・経営管理者の経営幹部としての育成
・経営管理者の組織デザイン力強化・リーダーシップ／マネジメント力強化
・経営管理者のティーチング・コーチング・カウンセリング・ファシリテーションスキルの強化
・企業文化の可視化と改革支援
・技術・製造部門の組織文化革新

・新たな部門ビジョン構築と共通目標化による行動変革
・新サービスコンセプト構築に基づく新たなビジネスモデル創出
・新サービスコンセプト構築と社内改革プロジェクト発足による業務改革
・新市場における案件受注により、部門目標達成
・お客様との接点を広げることにより、売り場改革の実現と販売実績向上

・分析力・論理構築力・形式知化・ロジカルシンクとラテラルシンクの両立
・学術的/実務的バックボーン（実験データ・論文・など）を根拠とした展開