SEMINAR
人的資本開示を「開示」で終わらせない
経営戦略が「現場で動く」組織づくり
2026年 6月 5日(金)開催 14:00~14:40
Zoomウェビナー/無料
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2026年 6月 5日(金)開催 14:00~14:40
Zoomウェビナー/無料

申込受付中
2026年3月に公表された人的資本開示の指針改訂は、単なる開示項目の見直しではありません。
企業に対して、「経営戦略と人材戦略をどのように連動させるのか」が、これまで以上に強く問われることになりました。
これは、AI時代に向けて組織を変革する大きなチャンスでもあります。
これまで別々に語られがちだった経営戦略・人材戦略・現場をつなぎ直し、「どのような組織をつくるのか」を改めて考え直す機会になるからです。
本セミナーでは、人的資本開示の最新動向を踏まえながら、開示対応だけでなく、理念・戦略・組織文化・マネジメント・人材育成を連動させ、「人と組織の価値を高める」プロセスを実践的に解説します。また、組織変革のためのAI活用のヒントもお伝えします。
人的資本開示の指針改定で、どのようにすればいいかよくわからない
経営戦略と人材戦略の連動について、具体的な動きを知りたい
AI活用推進など急激な変化に対応すべき人材育成の必要があると思っている
POINT 1
今回の改定は「経営戦略と人材戦略をどう連動させるか」が重要なテーマになっています。
開示対応だけでなく、経営戦略・人材戦略・現場をどう一貫させ、組織として機能させるかを解説します。
POINT 2
人的資本開示は、単なる情報開示施策に終わらせず、理念・組織文化・管理職・現場運営まで連動させ、どのように「人と組織が育つ状態」をつくるかをお伝えします。
AI活用が進む時代ほど、人材育成や組織づくりのあり方は大きく変わります。
AIと共存しながら、人の強みを活かし、「自ら考え動く組織」をどう育てるかを考えます。
POINT 3
| 日時 | 2026年 6月 5日(金) 14:00~14:40 |
|---|---|
| 会場 | オンライン配信(Zoom ウェビナー) ※参加用URLはお申し込みいただいたメールアドレスへお知らせいたします。 |
| 申込期限 | 6月 5日 10:00迄 |
| 参加費 | 無料 |
| 参加対象者 |
経営層、部門長 ・ 管理職、人事 ・人材育成・組織開発のご担当者 |
・人的資本開示改訂のポイント 経営・人事・現場の統合
・開示だけで終わらせない 組織変革につなげる運用
・AI時代に人と組織をいかに育てるか
※当日のプログラムに変更が生じる場合があります。 ご了承ください。

(撮影:西畑孝則)

株式会社ジェック
松井 達則(まつい たつのり)
立教大学文学部卒業、同大学院ビジネスデザイン研究科博士前期課程修了。アメリカン・エキスプレスで管理職を経験後、2001年にジェック入社。コンサルティング部門を統括する取締役を経て2023年に現職に就任。「独創的な人と組織づくり」をテーマに、経営幹部や管理職のリーダーシップ開発を手掛ける。著書に『「お役立ちの心」でチームが動き出す 価値を創造するチームのつくりかた』などがあり、多くの現場で支持を集めている。
ご出席者1名様ずつお申し込みください。
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