激変・人材不足と言われる時代でも、チームをまとめ、業績を上げ続けているマネジャーはいます。
業績を上げ続けているマネジャーはどのようなことをしているのでしょうか。そのキーワードは「自立型の人材づくり」です。

マネジャーがあれこれ言わなくても、部下が自分で考え工夫してチャレンジをする、さらに自ら積極的に提案までしてくる。そのような「自立型の人材づくり」です。
実際に成功しているマネジャーは「自立型の人材」に支えられています。「自立型の人材」を育て、強いチームをつくる「上司力」を考えていきます。

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