こんな方におすすめ

• 「会社として大切にしていること」が、ベトナム人社員に十分伝わっていないと感じている
• 「もっと主体的に考え、動いてほしい」と感じることがある
• 経営者として社員に伝えたい想いはあるが、それを自分の言葉でうまく表現できていない
• 自社の理念はあるものの、日々の仕事や意思決定とのつながりが弱いと感じている
• ベトナム人社員に「会社の考え方を理解してもらう」だけでなく、「自分たちの判断軸」として持ってほしい
• ベトナム人社員が主体となる、より強い組織をつくりたい
  と考えている経営者・幹部の方

プログラム

第１部：「経営陣として、自分の想いを言語化するには」
①何故、日本人経営者の想いはベトナム人に伝わりづらいのか
②想いが伝わる日本人経営者・伝わらない経営者
③どうすれば、想いを言語化できるのか　『キャリア・アンカーと理念の接点』

第２部：ワークショップ　「自分自身の想いを言語化する」

第3部：懇親会
時間：17:30～20:00　（有志・費用別途）