経営幹部は、自社とお客様の未来に責任をもって、自分事として事業を発展させていくことが求められます。「先のことは上が決める」という発想から、「自分が会社の未来をつくる」という責任感と志を醸成します。

過去を全て否定するのではなく、自社が培ってきたDNAをひも解き、その強みやこだわりを大切にして、未来の市場にどうお役にたつのかを再定義すると、自社らしいお役立ちの姿が見えてきます。

社員一人ひとりが持っている「自分はこのことには誰にも負けない」という強みと強みを掛け合わせて、"共創の文化"をつくり、全ての社員が仕事を謳歌し、変革方向に進むことができるためのマネジメントを習得します。

次世代リーダー養成が大きな課題だという企業が増えています。
・市場の変化への対応で手一杯で育成する時間が無く、その結果、DNAを継承してこなかった。あるいは、前例が通じない中、DNAを”古くて良くないもの”としてないがしろにしてきた
・社員（社会）の価値観の多様化により、動機づけ、帰属意識向上、社員の一枚岩づくりが難しくなっており、結果として経営幹部を目指す（責任を担う）意識が低下している
ということが原因だといわれています。
このプログラムでは、次期幹部として期待をするメンバーを選抜し、基本づくりから、未来戦略づくりまでを体験し、その過程を通じて、自覚を醸成していく取り組みです。