価値共創ができる組織文化への革新プロジェクト

各部署のリーダー&サブリーダーが参画するプロジェクト推進


激変の時代において「価値共創」ができ、
持続的成長を実現する組織になるための組織文化革新のお取組みを、
プロジェクト会議と現場実践の両輪でご支援します

このサービスのポイント

組織文化診断で
現状の組織文化を可視化する

「現在の自社の雰囲気がなんとなく停滞している」「ものが言いにくい状況がある」など、見えない組織文化を可視化し、どこに改善ポイントがあるのかをつかみます。

各部門のリーダーと
サブリーダーの二人三脚で進める

全社・自部門の特徴(強み・弱み)を知り、組織変革の取り組み課題を設定し、現場で実践します。二人三脚だからこそ、お互いの強みで役割を分担し、現場実践を推進できます。

取り組みアイデアの共創で
全社変革に加速をつける

「全体最適視点」で課題をとらえ、組織文化を革新するアイデアを参加者全員で共創します。それらのアイデアを各部門の取り組みにも生かすことで、組織全体の体質改善を図ります。



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概要

価値共創ができ、持続的成長を果たすことができる組織は、「市場へのお役立ちに向かって結束してチャレンジし、新たな価値観を創造し続ける」組織文化(集団性格)であると、ジェックでは定めています。そのために、「お役立ち」「挑戦」「協調」の3つの価値観を測定し、それらを高めるための、実務と連動した解決策を、現場の代表者に集まっていただき推進します。
経験豊富なジェックのコンサルタントが、ファシリテーターを務め、会議形式で貴社社員と組織文化向上の打ち手を共創・現場実践します。


お取り組みの流れ例(約1年)

組織文化の可視化

組織文化診断を通じ、全社と各部門の組織文化を「お役立ち」「挑戦」「協調」の三つの軸と、「共通基盤」の観点で可視化します。

プロジェクト発足

プロジェクトメンバーが集まり、全社と各部門の実態(強み・弱み)と課題を認識し、課題に対する打ち手を共創します。

PDCA

現場で、課題解決の取り組みを行います。定期的に、プロジェクト内で進捗を確認し、促進策・立て直し策などを共創します。

成果測定

組織文化の再診断を行い、その結果と現場成果(価値共創の事例や業績結果)を持ち寄り、成果確認を行い、更に次の手を考えます。

関連サービスのご案内

お取り組みにあたって

1.上記のお取り組みは、一例です。
 お取り組みの方法・期間・実施内容等は、お客様とご相談のうえ、最適なプランをご提案いたします。

2.弊社は、お客様企業の皆様が主となり変革を進めていくための、「共創型のコンサルティング」を行っております。
 お客様と知恵を出し合いながら、最終的にはお客様に決めて動いていただく、という取り組みを促進しています。

3.お客様と弊社双方の「強み」を活かし合った取り組みを行います。
 そのうえで、実践の役割分担をしながら、共にPDCAを回し成果創出を促進します。


詳細は、下記お問い合わせフォームよりお問い合わせください

経営変革を実現します

お客様がその先のお客様に選ばれ続けるために、ジェックは「共創型コンサルティング」でご支援します。
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株式会社ジェック
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