安全文化を組織に醸成するには

開催概要

参加対象者 経営トップ・技術部門ご責任者
開催日程

2019年 9月 25日 (水)

 

10:00-12:00

会  場

東京・東池袋 ※会場が変わりました(2019/8/8)

 

あうるすぽっと【豊島区立舞台芸術交流センター】

 

東京都豊島区東池袋4-5-2 ライズアリーナビル3階 

参加費用 無料
ご好評につき、広めの会場に変更をしました(これまで「ジェックセミナールーム」→変更場所「あうるすぽっと」)。お申込みいただきましたお客様は、お間違えの無いよう、お越しください。(2019/8/8)

セミナーのポイント

安全文化を組織に醸成し、事故を未然に防ぐことができる信頼の企業づくりについてご紹介します

安全文化とは、多くの人が、安全最優先の価値観をもち、安全確保に向けて取り組んでいる状態のことをいいます。安全文化の究極の目標は、事故を未然に防ぐことです。そのために、安全文化を土台として、組織が一丸となって、潜在的リスクを発見し、解決することが重要です。
このセミナーでは、安全文化の醸成の進め方や、安全文化醸成に必要なコミュニケーションのあり方、自社の現状を把握するための「安全文化診断」のご紹介をいたします。(「安全文化診断」は、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科によって研究され、電力・科学プラント・医療現場など様々な領域で実践が進んでいます)

< Check! >
□ メンバー間でのコミュニケーションが取れていないと感じる
□ 不具合が発生した場合、対処療法的にことを収めてしまう
□ 通常と異なる状態で作業を行う場合でも、リスクやその対処法を検討しない
□ ベテランの技能承継がすすんでいない
□ 耐用年数を超えた設備運用が常態化している
□ ヒヤリ・ハットレベルの問題なら、報告されない
□ 未知のリスクがあることを前提とした研究や行動訓練がなされていない
□ 安全に関する教育費用が優先して確保されない
□ 他業界における安全文化構築の取り組みを知らない
□ 管理者がメールや会議等に忙殺されて、現場に行く時間が少ない
□ 業務効率と安全を天秤にかけるような行為を見たことがある
□ 現場からの指摘事項に対して、フィードバックがない


当日のプログラム

・ 組織の安全文化を構成する8軸とは
・ 円滑なコミュニケーションが安全文化構築のカギ
・ コミュニケーションを良好にさせるスキルとは
・ 信頼関係を軸にした組織構築とは


アクセス

東京都豊島区東池袋4-5-2
ライズアリーナビル3F

●東京メトロ 有楽町線 「東池袋駅」6・7出口より直結(地下1階に連絡)
●JR「池袋駅」(東口)より徒歩10分
※JR池袋駅東口を出てグリーン大通りを直進
●都電荒川線 「東池袋四丁目」より徒歩2分
会場地図
会場を変更しました。お間違えの無いようお越しください(2019/8/8)


プレゼンター

越膳
越膳 哲哉(えちぜん てつや)
株式会社ジェック 専務取締役

一般社団法人原子力安全推進協会が開催する「安全キャラバン」において、多数講演実績あり。
また、慶応義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科においても非常勤講師として、組織文化、人財育成に関する講義を受け持っている。
2019年7月25日メンテナンスレジリエンスにて開催。
立ち見のお客様がいらっしゃるほどご関心が高いテーマでした。


当日のプログラムやプレゼンターに変更が生じる場合があります。ご了承ください。

セミナーお申し込みフォーム

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タイムラグ等につき、既に終了したセミナーが選択肢に出ている場合があります。ご了承ください。

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株式会社ジェック 個人情報保護管理者 専務取締役 越膳 哲哉
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