私、織仲慧汰は某メーカー企業の大阪地区の支社に勤務する

入社10年目の自称中堅社員

　寒暖差が激しくなり、円安の波もまだまだ音を立てている今日この頃。

先月、上司の想いを聴いてから、みんなも意識しているのかな。

紙を消費するプリントアウトの回数が減った。

お客様との面談もWebで行うことが当たり前となってきたな。

全体的に、無駄な資源や作業も激減したように感じる。

どの企業も、少子高齢化の影響で人手不足はいなめない。

生産性を上げるためにも、業務の省力化、簡素化は命題だ。

そういったことを考えていると、お客様の業務にも興味がわいてきた。少しでも省力化できないかなぁ・・・。

　そんなある日、お客様から相談があった。

「織仲さん、うちのオペレータの業務負荷を軽減することは可能ですか？」

『念ずれば花開く』のであろうか？

いや、私からの業務負荷軽減に関するメールがきっかけのようだ。

今までは、弊社製品のメンテナンスや更新の話だけだったが、『SDGs』や『社会貢献』の意識を顕在化させたことで、お客様への向き合い方も変わってきたのかな。

「こちらからの働きかけ次第で、お客様も興味を持ってもらえる」と、明るく考えられるようになってきた。

『SDGｓ』の８番の目標は、自社に目を向けるのではなく、他社に目を向けてこそ価値がありそうだ。

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SDGs「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」

目標8 ［経済成長と雇用］ 包摂的かつ持続可能な経済成長及びすべての 人々の完全かつ生産的な雇用と働きがいのある 人間らしい雇用（ディーセント・ワーク）を促進する

出典：外務省ホームページ

https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs/pdf/SDGs_pamphlet.pdf

パンフレット：持続可能な開発目標（SDGs）と日本の取組（PDF）

（2022年10月7日に利用）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（つづく）

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入社10年目社員：織仲慧汰の疑問日記