私、織仲慧汰は某メーカー企業の大阪地区の支社に勤務する

入社10年目の自称中堅社員

この暑さ、どうにかならないのか？！

気候変動、自然災害、コロナ陽性者増、世界・国内情勢の変化と、最近は心が痛むことが多い・・・。

世の中が暗い。

しかし、どうせなら、多くの時間を費やす仕事を明るく楽しみたい！

SDGsの目標が決まり、数ケ月。

何をしているのかが見えてこないし、「やりたい感」はまだまだだな。

学生時代に経験したことがある。

「チームの一体感は、皆が同じ方向を向いている時に生まれる」

そして、目的や目標を実現するには、「想い」が行動にこもっているかだった。

今回は何か違うな。

なぜ一体感が生まれていないように感じるのか？

「想い」は伝わったと満足している上司がいて、「想いの押し売り」になっているから？ こう思う私は厳しいのかな？

もちろん私（メンバー）も耳を傾けなければいけない。

だけど、押し売りされたように感じたら、みんなその内容を前向きには捉えられない。

また、一回言われただけで、すべてをわかるのは難しい。

役員から部長、部長から課長、課長から係長、係長からメンバーへと方針連鎖で浸透すれば、一体感は生まれるんじゃないかな。

もちろん、「ことば」だけじゃなくて「行動」もだよね。

​​​​​​​　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（つづく）

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入社10年目社員：織仲慧汰の疑問日記