<特別コース開催> トライアル参加募集!
 【対 象】 ・中堅社員   ・リーダー候補
 【期 間】 eラーニング + 集合コース(通い2日間)
 【受講料】 ¥80,000(外税) /お一人様  <トライアル特別料金>
        ※消費税率は実施時点の税率を適用いたします



                        





 コース概要

 
 市場に対し一人ひとりが自律的に考えスピーディーに動く、そして価値を創造する組織が
 求められています。そこで“一段高い視野に立ち、上司と良きパートナーとなる
 ”フォロワーシップの実践法を学びます。

【eラーニング カリキュラム】   

第一週
Week1企業活動とフォロワーシップ
 
この講座の全体像_フォロワーシップとは
フォロワーシップが求められる時代背景
チームワーク向上における四つの役割
自己革新のメカニズム ダブル・ループ学習
メタ認知を通じた「行動理論」の改革
確認テスト
第二週
Week2フォロワーシップ発揮の基本
 
チームワークの目的
命令型組織と情報活用型組織
フォロワーシップの基本的な考え方
上司をマネジメントする方法22項目(1)重点ポイント
上司をマネジメントする方法22項目(2)実例紹介
確認テスト

第三週
Week3フォロワーシップの具体的な
実践法
 
上司の立場で考える
上司を教育する責任とは
上司への提案(1)提案のプロセスと着眼点
上司への提案(2)上司や他者の巻き込み方
上司が提案を受け入れない場合
確認テスト

第四週
Week4フォロワーシップを促進する
チームワークのルール 
 
チームワークのルール(1)なぜ必要か
チームワークのルール(2)基本ルール
チームワークのルール(3)実例紹介
チーム全体の勢いづくりのためのフォロワーの心得
フォロワーシップの実践に向けて
確認テスト

【集合コース カリキュラム】
1日目
・参加者紹介
・講座の学びのポイントの確認
・自分のフォロワーシップタイプを知る
・上司を管理する22項目・チームワークのルールから実践上のお悩み解決
 (ディスカッション)
・上司への提案内容企画(各自ワーク)
2日目
・上司への提案トレーニング
 (グループワークで提案内容の検討・ロールプレイング)
・自分の強み・弱み把握と課題の共有(FSチャート作成・ディスカッション)
 
※随所で、各項目の内容の深めや、現場での問題解決等を行います。


 開催日程

※空席状況の確認およびお申込みは、ご希望の日程をクリックしてください
 東京        現在開催予定はございません

集合コース開催場所:東京・池袋 サンシャイン60ビル20階 ジェックセミナールーム予定
開催時間:通い2日間 両日共 9:30-16:30(昼食は各自でお取りください)
*集合コースに参加可能な方のみ受け付けます。
*宿泊が必要な方は、各自ご手配ください。
*1コースにつき1企業3名様迄。   
*LMSは、本人・上司・事務局が利用可能です。

 〜お申込の前にお読みください〜
*最小催行人数に達しない場合、やむを得ずコースを中止する場合がございますので、
 予めご了承ください。
 その場合は、開催一ヶ月前を目安にお申込責任者宛にご連絡いたします。
*お客様からのお申込受付と弊社ホームページの開催状況の更新にタイムラグが2〜3日
 生じる場合がございます。ご了承ください。
*開催が近いコースの最新の受付状況はジェック公開コース担当までお問い合わせください。
  TEL 03−3986−6365


 JECC eラーニングの特長 〜 知識習得 から 実践化 へ 〜


 1.長年選ばれ続けているジェックの定型コースの「講義」と、コース内で紹介する「“現場実践
  シート”の書き方・使い方」をメインに構成。知識の習得だけでなく、行動理論改革・行動変容
  につながります。
 2.1本あたり、5〜7分程度の短い動画で構成(週5本、4週計20本)。飽きずに視聴を
  続けられます。
 3.4ヶ月の期間中は何度でも視ることができ自分のペースで学習が可能。もう聞き逃しは
  ありません。
 4.eラーニングと集合研修による「反転授業形式」の取り組みによる行動変容効果は、同じ
  コンテンツを用いて実施したMOOC講座(https://www.jmooc.jp/providers/jecc-net/)で
  実証済み。
  2日間の集合コースでは、知識の習得より実践上の問題解決やトレーニングがメインです。
 以上の取り組みを、LMS(ラーニング・マネジメント・システム)で一元管理をし、
 本人・上司・事務局の三位一体で、PDCAを促進します 


⇒⇒この公開コースについてのお問い合わせはこちらから
ようこそ ゲスト 様












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