JECCのコンサルティングは、CPM経営（需要創造型経営）を実現するために、戦略立案、ビジネスモデル策定、組織再構築および人材能力開発までトータルでサポートします。
特に、需要創造型経営へのグランドデザイン、需要創造型経営に適切な組織体制構築、顧客接点の改革、社員の強みと多様性を活かすマネジメントという分野で強みを持っています。
特に、需要創造型経営へのグランドデザイン、需要創造型経営に適切な組織体制構築、顧客接点の改革、社員の強みと多様性を活かすマネジメントという分野で強みを持っています。
（1）
主役はあくまで“お客様”です。「教える／押し付ける」コンサルティングではなく、現場に入り込み、お客様と共に現場での成果を出し続けます。
（2）
需要創造型経営に変革するための「現実の課題」を解決し、着実に現場成果につなげていきます。需要創造のための知恵・ノウハウが、私たちの強みのひとつです。
（3）
経営変革のプロセスの中で、「人と組織」の能力開発も同時に進みます。さまざまな経営理論と現場実践を融合したコンサルティングが、能力開発をさらに加速させます。
CPM経営（需要創造型経営）の戦略立案、ビジネスモデル、変革プロセスの策定
● 現状把握により、戦略実現のための経営課題を抽出する
例
：新視点のマーケティングリサーチ
：組織風土の現状把握
：組織風土の現状把握
例
● 組織再構築／組織風土の改革
● 人材能力開発
● 現場実践しながら、成果を創出する
● 成功事例を形式知化する
● 新たな課題を抽出する → Phase2へ
