株式会社ジェックの行動理論研究所は、大学などの学術的な研究機関とは異なる性格を持っています。

それは、「学術」の世界と、「実務」の現場をつなぐ「はしご」にあたる理論（はしご理論）を開発し、実務の現場で成果を挙げることを目的にしているということです。

実務家にとって重要なのは、仕事の成果です。「知識」がある、「技術」があるだけでは不十分です。

もちろん、知識や技術を身につけることが重要であることに間違いありません。

しかし、それらを身につけていても、実際の仕事の現場で活用し、仕事上の成果に結びつける「行動」を、自発的にかしこく選択していけるようにならなければ、実務家として「プロ」の仕事ができません。

ところが、振り返ってみると、〈知っていること〉と〈やっていること〉のギャップは珍しくありません。

実務家にとって重要なのは、〈知っていること〉と〈やっていること〉のギャップを少しでも埋めて、より成果が上がる方向へ、自分の「行動」を変えていくことです。

他人に懇切丁寧に指導され、あるいはコントロールされ、強制されて、ようやく行動を変えていくのではなく、自分の行動選択の仕方を自分で振り返り、よりよい成果を出せるよう自分を成長させていく、反省的実践家（Reflective practitioner）、これこそが、「プロの人財」ではないでしょうか。

そこで、反省的実践家（Reflective practitioner）になっていくために、私たち人間がいかに実際の行動を選択しているのか、というメカニズムを知って、それを自分に応用し、自分の行動を変えていくが大切です。

行動理論研究所では、実務家が応用しやすいように、人の行動選択に関わる要点を明らかにしたモデル「行動選択モデル(R)」を開発し、より効果的に反省的実践家（Reflective practitioner）育成のお手伝いをしていこうと考えています。
（『行動人』2007年7月号より抜粋）